Las empresas que afrontan un proceso de cooperación, adquieren diversas ventajas. Algunas de ellas son:
- Incrementan sus capacidades y sus competencias, sin necesidades de incorporar y desarrollar nuevos recursos y habilidades.
- Ganan tiempo respecto a los competidores
- Preservan su flexibilidad, tan necesaria para la adaptación al entorno cambiante en que, generalmente, se insertan sus actividades.
Por otro lado la cooperación también tiene una serie de inconvenientes:
- Reducción de la autonomía estratégica de las empresas asociadas.
- Reparto del orden y del control, al menos en relación con la actividad objeto de cooperación.
- Pueden existir intereses divergentes entre los diversos socios, lo que dificulta el planteamiento de una estrategia común.
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